التغيير التنظيمي وتنمية المعارف في ظل تزايد درجة الابتكار- دراسة حالة

Abstract

الملخص (بالعربية) : هدفت هده الدراسة إلى الكشف عن طبيعة العلاقة بين التغيير التنظيمي وتنمية المعارف وأثرها على الابتكار، من خلال الانطلاق من الروتين التنظيمي كمصدر للتغيير والمعرفة، وإسقاط الدراسة على عينة من المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، وقصد تحقيق أهداف الدراسة، ثم اعتماد استبيان استهدف 252 مفردة من إطارات المؤسسات (مدراء، نواب مدير، رؤساء المصالح والأقسام)، وقد أظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين التغيير التنظيمي وتنمية المعارف وأثرها على الابتكار في المؤسسات الجزائرية. كما أوصت الدراسة بضرورة الاستغلال الأمثل للمعارف الضمنية المخزنة في روتيناتها كمصدر للتغيير وتنمية المعارف، وتشجيع فرق المعرفة وتحفيزها في رصد المعارف لخلق التكامل مع عمليات إدارة المعرفة، والمحافظة على الأفراد ذوي الخبرة من خطر الفقدان، زيادة الإنفاق على البحث العلمي، وهدا لرفع مستوى الابتكار باعتباره توجه استراتيجي للمنافسة. الكلمات المفتاحية : التغيير التنظيمي، تنمية المعارف، الابتكار، الروتين التنظيمي، المؤسسات الجزائرية. ---------------------------------------------- Résumé (en Français) : Cette étude vise à révéler la nature de la relation entre le changement organisationnel et le développement des connaissances et son effet sur l'innovation en partant de la routine organisationnelle comme source de connaissances et de changement. L'étude inclut un certain nombre d'entreprises économiques algériennes comme échantillon, afin d'atteindre les objectifs de l'étude. L'enquête adoptée a ciblé 250 individus des cadres des entreprises (directeurs, vice-directeurs et chefs de services et de départements). Les résultats ont montré qu'il y a une relation, avec une signification morale, entre le changement organisationnel et le développement des connaissances et son effet sur l'innovation dans les entreprises algériennes. L'étude a recommandé la nécessité d'utiliser correctement les connaissances stockées dans les routines comme source de changement et de développement des connaissances, d'encourager et de motiver les groupes de connaissances à surveiller les connaissances pour créer une complémentarité avec les processus de gestion des connaissances, de protéger les individus expérimentés contre la perte, et d'augmenter les dépenses en recherche scientifique pour accroître le niveau d'innovation comme tendance stratégique de la concurrence. Les mots clés : le changement organisationnel, le développement des connaissances, l’innovation, la routine organisationnelle, les entreprises algériennes.

---------------------------------------------- Abstract (en Anglais) : This study aimed at revealing the relationship’s nature between organizational change and knowledge development, and its impact on innovation, by launching from the organizational routines as a source of change and knowledge, and projecting the study on a sample of Algerian economic enterprises. In order to achieve the study’s objectives, a questionnaire tool had been adopted, targeting 252 individuals of enterprises’ cadres (directors, director deputies, and heads of departments and sections). The study showed a significant relationship between organizational change and knowledge development, and an impact of such relationship on innovation in the Algerian enterprises. The study also recommended the need to make optimal use ofthe tacit knowledge stored in its routines as a source of change and knowledge development; and to encourage and motivate knowledge teams to monitor knowledge, in order to create some kind of integration with knowledge management processes; to preserve expertised and experienced individuals from the risk of loss; to increase spending on scientific research, this is to raise the level of innovation as a strategic orientation to competition. Keywords : Organisational Change, KnowledgeDevelopment, Innovation, Organisational Routines, Algerian Enterprises.