كبديل إستراتيجي للتحكم في تكاليف المؤسسات الإقتصادية(ABC) محاسبة الأنشطة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية نظام محاسبة تكاليف الأنشطة (ABC) كأداة للإدارة الإستراتجية للتكاليف والتحكم فيها، ومعرفة مدى توفر المقومات الأساسية لنجاح تطبيقه بالمؤسسات الاقتصادية الجزائرية، فقد تناولت في جانبها النظري مفهوم نظام محاسبة التكاليف وكيفية تصميمه وأهم العوامل الضمنية المؤثرة فيه، ونقائص نظم التكاليف التقليدية التي مهدت لظهور نظام محاسبة تكاليف الأنشطة(ABC)، وإبراز مميزات هذا الأخير كنظام معلومات مساعد على إتخاذ القرارات الإستراتيجية ومساهم في بناء الميزة التنافسية للمؤسسة. أما في الجانب التطبيقي فقد توصلت الدراسة إلى توفر معظم المقومات الأساسية المقترحة للاختبار ميدانيا بعينة من المؤسسات الاقتصادية المتواجدة بغرب البلاد، بحيث تبين لنا أن هناك توافق بين التوجهات الإستراتيجية للإدارة العامة لهذه المؤسسات مع متطلبات تطبيق نظام (ABC)، كما أن هناك تعقيد في العملية الإنتاجية وتنوع في تشكيلة المنتجات، وأن الأعباء غير المباشرة تشكل نسبة مهمة من تكاليف المنتجات مما أدى إلى عدم دقة البيانات الناتجة عن نظم التكاليف التقليدية، كما تتوفر على نظم محاسبية توفر بيانات سليمة يمكن اعتمادها في تطبيق نظام (ABC) من أجل الوصول إلى التكلفة الدقيقة، غير أن الموارد البشرية الموجودة بهذه المؤسسات ليس لديها دراية بهذا النظام وغير قادرة على تصميمه وتسييره، لذا اقترحنا ضمن توصيات الدراسة تطبيق نظام (ABC) كبديل عن نظم التكاليف التقليدية لما سجل عنها من نقائص، وأن يكون التحول إلى تعميم نظام(ABC) بطريقة تدريجية تتماشي مع تكوين الأفراد حول هذا النظام الجديد، والتخفيض من حدة مقاومتهم للتغيير.